Transformations  in
Business & Economics

ŽINIŲ VALDYMO ĮTAKA ĮGYVENDINANT DARNIOS PLĖTROS PRIEMONES ORGANIZACIJOJE
Zenona Ona Atkočiūnienė, Asta Mikalauskienė

SANTRAUKA.  Pastaruoju metu darnus vystymasis tapo viena populiariausių ir ambicingiausių visuomenės evoliucijos ideologijų. Socialinių, ekonominių ir aplinkosaugos iniciatyvų harmonija organizacijos kontekste yra labai sudėtingas procesas, kuris siūlo visiškai kitokią XXI amžiaus verslo formulę. Tačiau darni organizacija nėra savaiminis reiškinys. Norint įgyvendinti darnios organizacijos koncepcijas, reikia sukurti tinkamas sąlygas: nustatyti faktorius, veikiančius darnias iniciatyvas organizacijoje, sukurti valdymo sistemą, skatinančią ir remiančią juos, taip pat apmąstyti nuolatinį jų tobulinimą ir rėmimą. Intelektinio kapitalo, tęstinio mokymosi ir dalijimosi žiniomis svarbą lemia faktoriai, veikiantys darnios organizacijos plėtrą, tačiau požiūris į žinių valdymą kaip valdymo sistemą, apimančią visus minėtus veiksnius, dar nėra suformuluotas.
 Straipsnio tikslas - nustatyti ryšius tarp žinių valdymo ir darnaus vystymosi organizacijoje bei sukurti darnios žinių organizacijos modelį. Siekdama prisitaikyti prie nuolat besikeičiančios aplinkos ir plėtoti tinkamas kompetencijas, susijusias su didėjančiais darnios visuomenės poreikiais, organizacija turi įgyvendinti žinių valdymo priemones kartu su darnios plėtros koncepcijos raida, nes pati darna reiškia gebėjimą prisitaikyti prie globalių pokyčių.

REIKŠMINIAI ŽODŽIAI: žinių valdymas, žinių organizavimas, žinių kultūra, darnus vystymasis, darni organizacija, intelektinis kapitalas.