Transformations  in
Business & Economics

PROJEKTO SĖKMĖS VERTINIMAS. AR TVARUMAS YRA AKTUALUS?
Marek Wasowicz

SANTRAUKA.  Apie projekto sėkmę literatūroje kalbama jau daug metų. Per pastaruosius dvidešimt metų sėkmės supratimas labai pasikeitė. Projektai nustojo orientuotis tik į tai, kad būtų įgyvendinami laiku ir neviršijant biudžeto, bet pradėjo tirti jų poveikį kitiems aspektams organizacijoje ir už jos ribų, pavyzdžiui, klientų pasitenkinimui, organizacijos sėkmei, projekto poveikiui organizacijos ateičiai, suinteresuotųjų šalių pasitenkinimui. Vadovybė ir projektų vadovai nebeturėtų vertinti savo projektų atskirai nuo strateginių organizacijos tikslų ir privalo vadovautis tvarios plėtros principais. Atliktas tyrimas rodo, kad projektų vadovai vis geriau supranta šią problemą, tačiau vis dar per daug dėmesio skiriama trumpalaikei projektų naudai. Straipsnyje aprašytas daugialypis projekto sėkmės vertinimas leidžia projektų vadovams ir komandoms neapsiriboti trumparegišku mąstymu ir siekti strateginių organizacijos tikslų, taip pat kurti socialiai atsakingą įvaizdį. Socialinių ir aplinkosaugos aspektų įtraukimas į vertinimą turėtų tapti organizacijų norma ir valdybų prioritetu.

REIKŠMINIAI ŽODŽIAI: projektų valdymas, sėkmė, darnumas.