Transformations  in
Business & Economics

NAUJAS INTERVALINIS NEAPIBRĖŽTAS MCDM METODAS, SKIRTAS NUSTATYTI SPRENDIMŲ STRATEGIJŲ PIRMUMĄ PROJEKTŲ TRIKDŽIŲ VALDYMO SRITYJE
Maziar Khoshsirat, Seyed Meysam Mousavi, Edmundas Kazimieras Zavadskas, Jurgita Antuchevičienė

SANTRAUKA:  Siekiant spręsti projektų valdymo trikdžių problemą, tinkamų sprendimų strategijų pasirinkimas tapo itin svarbia tema. Šių strategijų rangavimo vertinimas, kaip sudėtinga daugiakriterė sprendimų priėmimo (MCDM) problema, apima kelias alternatyvas, kurioms projektų įgyvendinimo etape būdingi prieštaringi kriterijai. Šiame straipsnyje pristatomas naujas MCDM metodas, naujoviškai integruojant pilkosios reliacinės analizės (GRA) ir alternatyvų valdymo bei rangavimo pagal kompromisinį sprendimą (MARCOS) būdus pagal intervalines neapibrėžtas aibes (IVFS). Šis straipsnis ne tik prisideda išplečiant MARCOS metodą GRA ir IVFS technikomis, bet ir siūlo entropija grindžiamą kriterijų svorio nustatymo metodą, kuriuo integruotai atsižvelgiama į subjektyvų ir objektyvų svorius. Siūlomame metode subjektyvius svorius priskiria sprendimų priėmėjai (DM), o objektyvūs svoriai paremti intervaline Shannon entropijos teorija. Vėliau siūlomasis metodas vertinamas pasitelkus empirinį pavyzdį, kurio rezultatai atskleidžia šio metodo pritaikomumą ir pagrįstumą nustatant sprendimų strategijų, skirtų projektų trikdžiams kontroliuoti, pirmumą. Straipsnyje taip pat pateikiamos vadybos įžvalgos.

REIKŠMINIAI ŽODŽIAI: neapibrėžtas daugiakriteris sprendimų priėmimas; intervalinės neapibrėžtos aibės; subjektyvūs ir objektyvūs svoriai; MARCOS metodas; trikdžiai projektuose.