Transformations  in
Business & Economics

DARBUOTOJŲ ĮSITRAUKIMO VEIKSNIAI ČEKIJOS AUTOMOBILIŲ PRAMONĖS ĮMONĖSE
Ondrej Drahotsky, Petra Kovacova, Jaroslav Belas Jr., Jozef Habanik

SANTRAUKA:  Straipsnyje daugiausia dėmesio skiriama darbuotojų įsitraukimą lemiančių veiksnių Čekijos automobilių pramonėje tyrimui. Minėtas įsitraukimas yra itin svarbus organizacijų sėkmės veiksnys, nes teigiamai veikia produktyvumą, darbo kokybę ir klientų pasitenkinimą. Tyrimo tikslas - nustatyti svarbiausius darbuotojų įsitraukimo veiksnius ir kiekybiškai įvertinti jų svarbą tiek vadovams, tiek jiems nepriklausantiems darbuotojams. Metodika paremta 442 Čekijos automobilių pramonės darbuotojų apklausa. Tyrimu siekta patikrinti tokius veiksnius kaip finansinis atlygis, nefinansinės paskatos, įmonės teikiamas palaikymas, darbo ir asmeninio gyvenimo pusiausvyros siekimo priemonės, darbo aplinkos kokybė, santykių darbe ir sprendimų priėmimo įgaliojimų įtaka darbuotojų įsitraukimo lygiui. Surinkti duomenys analizuoti pasitelkus Likerto skalę ir apdoroti kiekybiniais statistikos metodais. Gautus rezultatus galima pritaikyti praktikoje ir integruoti į žmogiškųjų išteklių valdymo strategijas automobilių pramonėje. Vertinant iš mokslinės perspektyvos šis tyrimas papildo žinias darbuotojų administravimo automobilių pramonės srityje, kurioje trūksta empirinių duomenų. Šie rezultatai ne tik suteikia pagrindą tolimesniems tyrimams šioje srityje, bet ir pateikia praktinių rekomendacijų vadovams, siekiantiems didinti darbuotojų įsitraukimą ir taip gerinti savo įmonių efektyvumą.

REIKŠMINIAI ŽODŽIAI: žmogiškųjų išteklių valdymas; žmogiškasis kapitalas; įsitraukimas; veiksniai; automobilių pramonė.