Transformations  in
Business & Economics

PREKYBOS TRINTIES IR ĮMONIŲ SĄNAUDŲ LYDERYSTĖS STRATEGIJA: EMPIRINIAI ĮRODYMAI IŠ KINIJOS
Wei Chen, Jingjuan Ma

SANTRAUKA:  Prekybos trintis kartais atsiranda stiprėjant prekybos protekcionizmui. Todėl veiksmingas prekybos trinties poveikio mažinimas sudėtingoje prekybos aplinkoje sukėlė didelį susirūpinimą akademiniuose ir praktikų sluoksniuose. Nors strategijų pasirinkimas turi įtakos įmonių konkurenciniam pranašumui, buvo atlikta nedaug empirinių tyrimų, susijusių su strateginiais pasirinkimais, pagrįstais makroprekybos aplinka. Remiantis konkurencinės strategijos teorija ir informacijos asimetrijos teorija, pasitelkus Kinijos biržinių bendrovių 2003-2021 m. duomenis, buvo tiriama prekybos trinties įtaka įmonių sąnaudų lyderystės strategijos pasirinkimui. Rezultatai atskleidė, kad, esant prekybos trinčiai, įmonės pasirenka sąnaudų lyderystės strategiją, kad sumažintų neigiamą tokių kliūčių poveikį. Ši išvada išlieka net atlikus keletą tvirtumo ir endogeniškumo bandymų. Veiksmų keliai, kuriais prekybos trintis veikia įmonės sąnaudų valdymo strategiją, yra apyvartinio kapitalo valdymo efektyvumas ir atsargų laikymo lygis. Prekybos trinties įtaka įmonių sąnaudų lyderystės strategijos pasirinkimui daugiausia susijusi su imtimis, kurios pasižymi menku valdymo pasitikėjimu. Be to, įmonės, turinčios didelę skolą, yra labiau linkusios taikyti sąnaudų lyderystės strategiją susidūrusios su prekybos trintimi. Išvadose atskleidžiamas veiksmų mechanizmas, kuriuo remiantis parenkama įmonių sąnaudų lyderystės strategija, veikiama prekybos trinties. Jose taip pat pateikiami empiriniai įrodymai, kad įmonės gali įveikti tarptautinės prekybos aplinkos neapibrėžtumą. Be to, pateiktos praktinės įžvalgos realiajai ekonomikai dėl to, kaip sumažinti išlaidas ir pasiekti ilgalaikį tvarų vystymąsi.

REIKŠMINIAI ŽODŽIAI: prekybos trintis; sąnaudų valdymo strategija; apyvartinio kapitalo valdymas; atsargų laikymo lygis.